【征文：我的质量路】从质量到行政，是华丽转身，还是黯然退场

理想这事要从小说起。我就是个性格外向的人，有时聒噪个没完，被大人烦，对我说，你口才好，适合做律师。但是我的理想是作家，浮生若梦，我要用手下的笔写尽人生悲欢离合。直到有一天，和我同样梦想的同学，因为成绩下降，被她妈妈翻到抽屉里的手稿，打得死去活来，屁股几天不能挨凳子。再想到我妈和她妈的同关系，以及我被扔掉的红楼梦，我只得黯然放弃。

最终，还是负了父母的期望，考了个三流大学，学了个不喜欢的专业，怀揣区区300元毕业找工作。找工作的艰辛大家都体会过，300元根本就不够用，我只好选择了在一家咨询公司做业务员，主要就是联系企业搞体系的认证。自卑的心理促进了我的上进和勤奋，为我赢得了业务，就此，打算干销售。因为据我研究的案例表明，打工里面，销售最能挣钱。正好这个时候公司因为业务纠纷，关门大吉了。

我开始在销售方面动脑。应聘很多销售岗位，要么就是说没经验，要么就是说没人脉关系，要么就是说形象气质不够，剩下肯要我的，我又不肯去，肯去了，干了半天不到就走了：拿着洗发水在街上去拉着人卖……折腾几个月下来，没挣到，还倒贴了。于是只好忍痛暂时将理想之路改道，仗着在咨询公司学到的体系，应聘去了一家汽车配套公司，战战兢兢走上了质量之路。

干质量的，门槛真的很低。从开始的什么都不懂到独当一面，没花多长时间。但是，我发现，要想融入一个企业还是很难。
一次单位的例行调研会，说白了，就是领导们走走过场的，以部门为单位集体会谈。大多数人当了真，滔滔不绝地从琐碎小事抱怨到人，抛给领导一堆问题。我看到老总脸上都起黑线了，就把自己放在局外，不打算发言。但是领导就专门点我作为新来的发言。我记得当时我大概说的是感谢领导们给我机会，从新员工的角度来看，公司是很有活力和前景的；从体系的角度来看，公司体系在横向的架设上已经比较完备，只需要在执行中具体修订，在纵向上看，执行力显得稍微有点弱，有些流程会感觉执行难……就是这一番虚应的话，给了老总很好的印象，但是却无意中得罪了同事，后来遭到几次戏弄，不过虽然我心里面怨着，表面不懂声色，照样该干嘛干嘛，假装不在意，到后来，也就慢慢地相处好了。

给领导留下的好印象，为我争取到了很多学习和培训的机会：五大工具、TS16949…渐渐地就在质量上开始有所收获，开始参与初期品质策划，和台湾人一起开模，和客户一起试车……到后来专门处理客诉，再大的问题，我出面协调，领导就觉得放心了，甚至提出干脆我去做公关得了，当然这是顺口说的。再后来我考取了质量工程师，并给自己定下一步目标：质量经理。

命运总在拐角处啊，所以后来我就有很强的宿命感。2006年的12个月里，集团改制，我们的总经理换了10余人次，7个副总轮流坐庄，中层跟着颠来倒去，没后台的都走了，眼看怎么努力也不可能有我的戏，于是我们集体离职了。

2007年5年，我正式进入现在的这家公司，简称CD吧，当时岗位是负责体系。来到CD后，完全抵触这里的企业文化，尤其是乱加班。老板没下班，下属不能走、5点半下班才开始开例会、工作一旦不达标就负激励多少钱……各种折磨，总算熬过来。当时的打算是，天将降大任，必先苦其心志，这是一个更大的平台，新公司，多少机会呀，我的目标就是质量部长，一定要坚持下来！

我暗中了解了下CD人员情况：残兵多，有技能的文化弱，文化强的技能不够。像我这种受过培训又有经验的真的不多（太过自信~）。试用期满，就在我还在想先去哪个部门机会更大的时候，老板点名让我干行政督办兼管体系，我犹豫了。当时，还有个刚毕业但是比我先进公司的人还当众讽刺我：你有什么资格，你知不知道督办是干什么的？！呵，原来他想当而不得。

我忐忑地接受了安排，感觉离老板越近，机会应该越大。不过也怕从此被边缘化。
我想我还是聪明伶俐的那种人，几个月的接触，就让老板对我基本放手。只要是我经手过的文件，或者扣钱奖钱，他几乎都不细看就会签字，直接递给他的文件，他会让人递出来先给我审。这时，有人开始来巴结我，部长们跟我都客客气气的。到后来升了部门主管，同事们叫我X姐了。甚至制造部长跑来找我让我给老板说说给他长工资……当然我也有我的原则。
干行政事多且杂，但是看起来我是风光了。有时候跟他们吹，我还是想干质量，他们都说我傻，工资差不多的情况，你干嘛要去找罪受。
心里其实还是放不下，一是觉得当年学的东西再不用就忘完了，二是觉得年龄开始大了，行政的后路不长，质量会越老越吃香。

机会终于来了。原质量部长离职了，但是当我还没开口，Q已经被搞HR工作的女朋友推荐提名。Q是我大学同学，我就不争了。其实以Q的性格，是干技术的料。果然，不久工程部的部长离职了，于是Q去了工程部当部长。这下我以为我有机会上去了，谁知却来了T。T是从总部回来的，所以先不看水平怎么样，光身份上就高了我一筹，总部来的是一等公民嘛。

但是换老板了。因为业绩不好，也因为质量部长这个岗位本来就是风口浪尖的岗，所以T被新来的老板天天骂，高分贝在100米以外都能听见。我也忙于和新老板开始信任期的磨合。年底时，新老板的上进心确实不能容忍T部门的低业绩，无执行力的作风，两次跟我提出，让我和T换岗。实话说，当时我是很兴奋的，终于等到这一天。但是，当真的有机会的时候，还是犹豫了：1、新老板是工作狂，在他的思维中，晚上早于10点前下班的都是不思进取的，周六不上班，那就是不想干活的；2、我年龄不小了，还没带小孩，耗不起了；3、以我的脾气，决忍不下老板人前那样吼我。还是T适合，他是橡胶人，抗揍。

这样一想，我就松弛下来了。这几年，钱没挣到多少，倒是操心不少，年龄一大，全家都着急，于是就做准备带小孩。就在写这篇文章的前夜，我还梦见我生了个女儿，呵呵。他们都说是好兆头。准备当妈了。
我于是也安心了，认认真真干我的行政，究竟是华丽转身，还是黯然退场都不重要了。未来还很长，容我暂时不想以后。