随感—— 关于6s的质量经济性

天气: 晴朗心情: 高兴1. 传统上，企业把提高质量视作节约成本的一种方式；6s提出，提高质量更是增加企业收入的一种方式。
   （参见“sigma水平占销售额的比例关系”——质量成本是上升了，但销售额上升的更快，因此，高质量起到的作用并非降低成本，而是增加了收入）
tips：企业提高经济效益的两种方式：增加收入和降低成本。
 

[]过去的质量模式往往局限于质量，没有大局观与全局观。纵然其提高质量的出发点是为了减少损失、降低成本，但由于在实际运作过程中与财务绩效脱钩，容易是质量人员的认识造成偏差，忘记了降低成本的初衷，片面追求高质量。结果，产品质量是提高了，但一方面可能质量过高造成浪费（未能明确定义客户需求）；另一方面，由于其他环节的滞后（如，库存水平，操作流程、人员调配、资源配置等等），反而造成成本更大的浪费。[/]