早会后的随笔
又是投诉,总经理一顿大骂,无事涂鸦几笔:
1.静静的坐着或站着听人聊天、听人争论,这是获得信息与知识的最简单途径,前提是必须思考;
2.不发表看法是在这样的环境下没有把握,因为没人行动、没人支持,也不会有人愿意去思考与改善;
3.企业不能进步,是因为有太多“专家”,至少自以为都是“专家”,因为“专家”都可以不屑一顾;
4.简单的人际关系可能只是表象,因为都在自我保护,所以一团和气,为什么要自我保护?其实是不自信,对企业每信心,怕做砸、怕被罚,保持现状,再错也有人垫背;
5.至于技术,绝大部分人认为“懂眼镜”就是技术,这是笑话,就拿品管来说,其核心技术就是“统计控制”,谁懂?
6.不要太拿眼镜当回事,这样会盲目排斥,不能创新、不能改进;
7.存在必有道理,因为有太多存在的理由与资源;
8.会哭的孩子有奶喝,有时候口水比行动重要;不要怪孩子,这是母亲的价值取向,改变能从孩子做起?
9.不要愤怒,因为这只会显示你的无助,钢铁是怎样炼成的,常态就是怎样养成的;
10.应付是因为不懂,但必须装懂,却无人想过还有一种途径是可以去弄懂;
11.杀鸡取卵的是“过客”,无卵可取的才是“常客”;
12.你懂的。
1.静静的坐着或站着听人聊天、听人争论,这是获得信息与知识的最简单途径,前提是必须思考;
2.不发表看法是在这样的环境下没有把握,因为没人行动、没人支持,也不会有人愿意去思考与改善;
3.企业不能进步,是因为有太多“专家”,至少自以为都是“专家”,因为“专家”都可以不屑一顾;
4.简单的人际关系可能只是表象,因为都在自我保护,所以一团和气,为什么要自我保护?其实是不自信,对企业每信心,怕做砸、怕被罚,保持现状,再错也有人垫背;
5.至于技术,绝大部分人认为“懂眼镜”就是技术,这是笑话,就拿品管来说,其核心技术就是“统计控制”,谁懂?
6.不要太拿眼镜当回事,这样会盲目排斥,不能创新、不能改进;
7.存在必有道理,因为有太多存在的理由与资源;
8.会哭的孩子有奶喝,有时候口水比行动重要;不要怪孩子,这是母亲的价值取向,改变能从孩子做起?
9.不要愤怒,因为这只会显示你的无助,钢铁是怎样炼成的,常态就是怎样养成的;
10.应付是因为不懂,但必须装懂,却无人想过还有一种途径是可以去弄懂;
11.杀鸡取卵的是“过客”,无卵可取的才是“常客”;
12.你懂的。