反省 由先进技术想到的

最近新开发了一款产品，是原来老产品的升级。说是升级，其实就是外形缩小了点，设计所用的技术先进了点，但其实现的功能与老款产品无二。同时因为新技术的应用，所用的元件成本大幅上升，怎么看都有花拳绣腿的嫌疑。
这是市场部的人在一次聊天中感叹的。
设计如此，质量管理又何尝不是。现今，质量管理的工具和技术铺天盖地，竞争也越来越激烈，很多像我这样的质量人对知识的追求如饥如渴，几乎是用膜拜的心理享受着这些工具带来的安全感。但是除了全球性的大公司，民营和私企是满足不了这种欲望的。于是就抱怨小公司的不规范，以及在里面工作的不易和委屈。
其实，质量在剥去外层套子后，最核心的是经济，不产生效益的质量对一个企业来说无疑是鸡肋，ISO9000体系认证为什么做烂，大抵是为此。记得有一次招进来一名QE，他原先在台资厂做过，所以对于质量控制方面的知识远远强于公司现有的人员。这位QE在后续的工作中向我推荐了很多原来公司的工作方法，起初我给了他很多空间去发挥，可做到后来他自己却懈怠了。我问他为什么，他说做不下去，没有人理解，没有实施的氛围。我跟他讲，不是没人理解，而是你没有有力的证据让别人去理解你。有力的证据就是成本和效益。你做了这么多，能降低多少成本，产生多少效益，这才是公司关注的，生搬硬套肯定是行不通的。
所以，不要让先进的技术捆绑你，而是去选择先进的技术和方法，为我所用。这大概是在这个知识爆炸的时代，我们应该扪心自问的。