管理评审
经过两个多小时的时间,2010年度管理评审顺利结束,回想管理评审的准备阶段,感慨万千呀!这主要体现在各部门提供评审资料的这个环节!
想起各部门最初提供的管理评审报告,真是五花八门,有长篇大论抒情的,也有简单无主题的,针对那些简单无主题的,在经理会上特意提出,被老总狠训一顿,并提出要求资料尽量数据化,数据需真实有效经得起推敲!(感谢老总一直对体系方面的大力支持),有了老总撑腰,我把所有的报告都打回,要求按评审输入内容一项一项的重新填写,必须数据与文字结合,写得合格为止!结果我在不断的退件中,得到了稍微满意的管理评审报告!也造成了很多领导对我些许不满,财务经理还直接和老总说对我很恼火,呵呵~~~看来是有点过火了!
收集完各部门提供的报告统一做成PPT,在会议时由各部门负责人根据重点内容讲解,幸好做了足够的准备工作,会议有条不紊的进行并顺利的结束,哎!终于松了口气!
想起各部门最初提供的管理评审报告,真是五花八门,有长篇大论抒情的,也有简单无主题的,针对那些简单无主题的,在经理会上特意提出,被老总狠训一顿,并提出要求资料尽量数据化,数据需真实有效经得起推敲!(感谢老总一直对体系方面的大力支持),有了老总撑腰,我把所有的报告都打回,要求按评审输入内容一项一项的重新填写,必须数据与文字结合,写得合格为止!结果我在不断的退件中,得到了稍微满意的管理评审报告!也造成了很多领导对我些许不满,财务经理还直接和老总说对我很恼火,呵呵~~~看来是有点过火了!
收集完各部门提供的报告统一做成PPT,在会议时由各部门负责人根据重点内容讲解,幸好做了足够的准备工作,会议有条不紊的进行并顺利的结束,哎!终于松了口气!
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