从品质主管到生产部长

久别了，品质论坛！
算算有快一年没有发表什么日志了，这一年，我的工作发生了质的变化，准确的说，应该是工作岗位变了！从一个品质主管到现在的生产部长！从五金行业转换到汽车电器制造。
过程是纠结的，本来是想应聘品质主管，后来公司老板说已经有人了，但我们缺乏一个生产部长，负责生产部体系的推动，和现场管理，以及生产部人员培训之类。意思就是以前管生产的主要是技术比较在行，做了快20年，但缺乏管理知识和能力，问我有没有兴趣！
当时我也不知道怎么就答应试试，结果一做就1年了，算上今天有一年零六天。
其中给我很大的体会！以前做品质主管时候，老实抱怨公司就品质部重视质量。现在有时候却也抱怨品质部门的无能！
现在公司都是质量型的管理，品质是每个人的事情！所以我说，质量是品质部门的事情，和质量是生产出来的，不是检验出来的。这两句话都是矛盾时候的说辞。都是对质量错误的理解！
以后慢慢和大家分享吧！虽然我不在品质部门，但我感觉自己依然是质量人！因为质量管理无处不在，质量无处不在！