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我編的GP管理規范

我根椐各大廠商要求,結合本公司的一個實際編寫的一個管理程序,大家看下,覺得還可以的,加點分分了~~~~~~~~~~~~~~~~~~

  1. 目的:
制定本規范,明确對客戶GP環保部品的要求,有計划地廢除和削減相關有害化學物質,達到防止在客戶產品中混入相關有害化學物質,并以遵守法令、保護地球環境以及削減對生態系統的影響為目的。

  1. 應用范圍:
2.1部件和材料的适用范围
适用于格琳環保产品(螺絲)中所包含的部件、材料及生产工序所使用的附属材料及其他物品适用部件及材料。
a. 产品及其模组、零件、材料(包括包装材料、零件);
b. 构成辅助性物资等的各种材料;
c. 委托设计、生产的商品;
d. 副资材等的构成材料等(胶带、水筆、油品等)工序用材料。
2.2不适用于本标准的管理等级
a. 构成生产设备、装置、建筑、设备用的资材;
b. 电机机器、计测机器、灭火设备、测量仪器所含有的化学物质;
c. 在质量方面的不良分析所使用的化学物质;
d. 副生成物要适当管理,杂质不作对象但社会上认为有影响时采用。
2.3产品的适用范围
适用于相关客户委托设计、制造并进行销售的产品。
* 以遵守法律、条例、行业准则及其他要求事项为前提。
 
  1. 術語定義:
3.1环境管理物质
在部件、设备等所含有的物质中,有对地球环境和人体存在显著影响的物质。
3.2含有
含有是指无论是否有意,所有在产品的部件、设备或使用的材料中添加、填充、混入或粘附的物质。
3.3杂质
包含在天然材料中,作为工业材料使用,在精制过程中技术上不能完全去除的物质,或者合成反应过程中产生,而在技术上不能完全去除的物质。

4.引用標准:
本手冊引用ROHS(Restriction Of Hazardous Substances Directive )
SONY公司SS-00259 第四版
松下化學物質管理等級准則 第三版(產品版)

5.本手冊的編制、審批、管理、修訂與換版:
5.1本手冊由品管課負責編制,各部门主管或代表进行会审,由總經理批准制定與修改,由品管課進行對文件的管理。
5.2本手册内容,定期地(1次/年)由品保课组织审议,重新考虑。发生在以下的场合,应由品保课重新考虑,取得总经理承认后直接修改。
* 法律、法规变更,社会动向的变化;
* 客戶要求變更;
* 技术动向的进展(代替技术、评价技术),危险资料、暴露资料以及风险评价
  1. 3品保課對本手冊有最終解釋權。
6.環境物質的管理標准
6.1环境物质管理等级及定义
等级 物质群 定 义
禁止物质 1级 14 已经由法律规定禁止意图地使用的物质
由环境通达已经联系废止使用的物质
2级 5(1) 由条约、法令规定期限禁止使用的物质
客戶方面推进禁止使用的物质
管理物质 16 考虑包括再循环、适当处理的环境负荷、选定对象物质
6.2环境物质的主要对象及禁止供货日期
6.2.1一级禁止物质(14物质清单):
6.2.1.1一级禁止物质的用途限度;
6.2.1.2废止日期:
a. 如有使用立即禁止;
b. 对于主品含有,要求提出不使用保证书。
参照文件:
附录1:一級禁用物质清单
6.2.2二级管理物质(5物质群)
6.2.2.1二级禁止物质清单
6.2.2.2废止日期:
a. RoHS指令对应物质:由2006年7月以后出货的产品起禁止使用。
b. 客戶要求的在要求日期前禁止使用。
参照文件:
附录2:二级禁止物质清单
6.2.3管理物质
6.2.3.1管理物质清单
a. 不是限制意图使用,属于考虑(用完时)产品的环境负荷的物质,以掌握使用实际情况为目的而规定调查物质;
b. 超过时期作废0.1wt%(1000ppm)者,以及意图地作用者。
参照文件:
附录3:管理物质清单

7.组织机构、职责和权限
7.1格琳公司全部废除禁止物质的推进组织
参照文件:
附录4:GP管理组织结构图
7.2各部门责任、权限
7.2.1总经理
a. 有关有害化学物质管理的最终责任人;
b. 代理负责人的任命。
7.2.2化学物质管理负责人
a. 化学物质管理的监视;
b. 在公司內部发生有害化学物质的异常时,停止产品的发货,并停止部件的使用;
c. 向總經理报告有关有害化学物质管理的重要信息,并得到总经理的理解;
d. 承擔有关环保部品的机制、活动的责任,提高公司信誉。
7.2.3化学物质管理员
a. 法律法规及相关信息的收集、传达;
b. 推进与运营。
7.2.4資材課
a. 顾客信息的传达;
b. 供应商信息的管理和公司内部的传达;
c. 事前协商文件的申请;
d. 新部材的相关资料。
e. 先入先出的管理;
f. 区分的管理
7.2.5生管課
a. 区分的管理;
b. 分承包方的管理;
c. 批量管理。
7.2.6工程課
a. 产品规格管理;
b. 替代化的推进;
c. 部材变更管理。
7.2.7制造部
a. 设备管理;
b. 有害物质的使用管理;
c. 不使用管理;
d. 生产批货管理;
7.2.8人事部
a. 员工的教育与培训的追蹤。
b. 培訓資料的管理
7.2.9品管部
a. 法律规定信息的获取;
b. 公司内部监查及溝通。
c. 进货检查判定;
d. 出货检查判定;
e. 不合格批货的区分;
f. 针对检查的异常情况要求采取对策;
g. 供应商的绿色部品管理。
h. SGS測試報告及MSDS的管理

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发起人

tpnniawitx
tpnniawitx

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  • 发布时间: 2006-01-17 19:50
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