《TPM员工技能四星管理办法》

一、凡在传动设备股份有限公司（以下统称为本公司）从事技术岗位的员工，公司鼓励和倡导员工为适应现代企业发展和管理的需要，在生产工作中发挥最大的才智潜能，兢兢业业为企业的发展服务，特制本公司员工技能四星的管理规范办法。
二、企业在生产经营工作中提倡培养员工多机群、多工种技能集一身的复合型操作人才。公司人力资源部为员工技能四星的职能管理部门，并协助各单位为员工提供必要的相关专业理论培训，提高四星讲师理论与授课水平，建立员工技能四星的管理制度与评价基准。
三、公司各单位可根据当期生产任务和提高本单位全员劳动生产率而有效挖掘、利用劳动力资源。可对本单位工序(工种)的多技能员工合理调剂到相应工序(工种)或岗位，
公司各单位职责： 负责组织，选拔、确定TPM--岗位技能四星级理论培训与的实习操作的讲师人选，组织本单位的四星级的讲师进行试讲与实际操作，进行考核与评价。各单位对于确定的TPM岗位技能四星级的讲师进行申报到公司人力资源部。并将各种TPM--岗位技能培训资料报人力资源部。
人力资源部进行确认与核准，颁发公司人力资源部签发的TPM---岗位技能四星讲师证书。同时，建立员工技能四星的动态档案管理备查。
四、实施技能四星管理的程序
1、各单位对于TPM看板上标明TPM---岗位技能，拟出培训科目、培训人数，制定培训计划，报人力资源部备案后，实施理培训，对达到了该岗位四星级的员工，进行理论考试与实践操作的考试，
2、各单位应建立所操作工序设备的培训记录和考核结果，其培训期：不脱产培训，TPM 0 STEP （2 - 4个月以内）；每个员工完成 本工序内3个岗位TPM---岗位技能培训、要求达到四星认证。
TPM 1 STEP （3 - 5个月以内）；每个员工完成 本工序内4个岗位TPM---岗位技能培训、要求达到四星认证。
3、员工通过学习与培训，达到了TPM---岗位技能四星的认证标准，每通过一个岗位技能四星认证，人力资源部签发的TPM---岗位技能四星技能证书，
奖励100元/ 个岗位，并且作为员工提拔的参考依据。
（以上奖励金额由人力资源部申报公司支付.）
4、TPM---岗位技能四星讲师进行技能四星的培训，单位应该组四星讲师签订培训承偌书，约定双方职责，使其精心教、认真学，从而达到技能四星培训目的。
TPM---岗位技能四星讲师奖励，学员提前合格的奖励300元；学员期满合格的奖励200元；学员延期合格的奖励100元。
（以上奖励金额由人力资源部申报公司支付.）
5、公司鼓励员工提前完成多技能培训，到期达不到培训的相应技能要求，从次月起在基本绩效工资中扣5分（等同 -50元/员工级）。
五、使用管理
1、员工获技能TPM---岗位技能四星资格后，首先在本单位内部工序(工种)的资源平衡进行人才储备流动，以满足本单位因生产需要的人力资源瓶颈所需。
2、人力资源部可根据公司当期生产凸现的临时、突发性相对工序(工种)人力资源瓶颈所需，进行统筹调配技能四星技能资格的员工。
3、各单位及个人应顾全大局，服从公司因生产发生的临时、突发性的人力资源调配，任何单位和个人不得以任何理由阻绕。