如何做一名出色的生産主管

一、目标决定出路1、职业生涯规划2、运用SWOT进行差距分析3、运用OGSM确定努力目标二、着眼微观，练好内功1、正确认识生产管理的角色2、生产管理从计划开始3、SOP标准作业程序4、生产现场管理5、生产力报告系统6、用统计手法改善生产表现7、管好下属等于管好你的业绩8、别忽略日常事务管理三、掌握系统，放眼未来1、熟悉公司业务流程2、关注生产以外的活动3、学会成本管理4、ISO与EHS5、对任何新的系统倾注热情6、对外的沟通技巧四、恰如其分地表现自己1、研究并学习你的上司2、别期望面面俱到3、让业绩说话4、做得好，还要说得动听五、把握机遇，成就梦想1、坦率地表达你的愿望2、与企业共同成长3、寻找更适合的发展空间