人力成本的副作用 讨论

天气: 晴朗心情: 高兴这是一直很困惑的问题
希望大家可以给出答
众所周知,日韩企业/台湾企业 相对的工资水平比较低,待遇同样 对比欧美企业 相差甚远。
本人没有在欧美企业工作过，没有此类的经历。感觉呢，欧美企业的员工 还是很有责任感的，对公司是认同的。
日韩企业则不同，员工虽然每天都在公司内工作，表面上兢兢业业，但是实际呢，背后充满了对公司的怨言，OP、包括主管等等
对没有什么责任可言，完成日韩老板的交代，ok，我可以下班了。公司的认同感更是没有，各种的浪费现象比比皆是。
其实，追其原因，最直接的莫过于工资/待遇。
但是公司呢，为了cost down，员工的素质相应的逐渐的在下降。[刚来的op,有的甚至没见过26个字母，没有用过鼠标]
这样的员工呢.......不仅教育/沟通 非常困难，而且对工作的态度 也不是很认真，"生产量达成了,ok我的工作结束了" " 在这干两年 我就走了"
"为什么交给我来做,不是我的业务" 此类思想的蔓延。对产品的质量....只能是越来越糟糕。谁最累呢,QE们每天教育,"不是这样的,应该这样"
可是没有任何的效果.
不仅仅是OP,QE,QM,PE等等, 刚刚开始是本科生是在作，慢慢的逐渐是专科生。。。。生源的质量也很差....优秀的人才两三个月，1年就和公司说再见了......
实在搞不懂，人的素质没了，工作的质量必然下降,产品的质量也只能下降。。。。F- COST越来越高 还谈什么生存？