你需要戰略嗎？

有一個實驗：如果你把六只蜜蜂和同樣多只蒼蠅裝進一個玻璃瓶中，然後將瓶子平放，讓瓶底朝著窗戶，看看會發生什麼情況？你會看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到它們力竭而死；而蒼蠅則會在不到兩分鐘之內，穿過另一端的瓶頸逃逸一空－－事實上，正是由於蜜蜂對光亮的喜愛，它們的智力讓它滅亡了。蜜蜂以為，囚室的出口必然在光線最明亮的地方；它們不停地重復著這種合乎邏輯的行動。那些愚蠢的蒼蠅則對事物的邏輯這不留意，全然不顧亮光的吸引，四下亂飛，結果誤打誤撞地碰上了運氣；這些頭腦簡單者總是在智者消亡的地方順利得救。因此，蒼蠅得以最終發現那個出口，並獲得自由和新生。這裡，蜜蜂似乎是有“戰略”的，因為它們堅守著一定的“邏輯”‘而堅守的結局卻是死亡；蒼蠅似乎是沒有“戰略”的，因為它們實驗、堅持不懈、試錯、冒險、即興發揮、迂回前進，而所有這些都有助於應付變化。對組織而言，戰略到底是什麼？戰備有多大的用處？組織的成敗跟有無戰略是否有關？這些都是難以回答的問題。