迷惘

我——很迷惑；
迷惑的我一次次无柰的签下了本不该签的单子，
为什么？一次紧接着一次。
说什么货已装掉了……
难道说货已装掉我就有义务签了吗？
难道说我们的供应商工序能力达到了2.0、3.0吗？
那又为什么有会如此之多的不合格品、拒收品。
我——不理解，所以我迷惘；
不理解一次次的经验与教训不以为然，
QJ2500提拉板与QJB2500—13a(b)你们弄错了吧？
两种长度只差一毫米的轴你们弄错了没有呀？
没有！我想你们谁也不敢理直气壮的这么说……
毕竟事实摆在我们的眼前，谁也无法改变。
好久——没有到我们部长哪了解投诉情况了，
我想应该又厚了不少了吧……。
我——有点失落；
失落你们为什么不理解我们的工作，
这么多的投诉意味着什么？意味着我的工作还不够，
我们的工作还有很多拓展的空间、许多地方值得我们改善，
我们也一直在努力，想方设法突破这么瓶颈，
由领导提供方案，我们来实施，
然后得到这样的结果（打小报告）。
我——想不通；
想不通，实在是想不通，
早些时候，还有人会给吴姐偷偷说些不该说的话，
现在呢？拆箱成了他们唯一的幸事，
你们牛，一个个被你们骂的服服贴贴，
你们牛，顶了大半的系数，论工资我们的确是你们的皮毛，
“水能乘舟，也能覆舟”你们应该能够理解，
不知道你们想过没有？现在的BOOS都很现实的，
中心点“利益”展开的一切方针。
我——不知所措
各位新同事们，是你们让我不知所措，
又一次提醒了我公司目前的状况，
很多时候是你指出了我的错误操作，其实我又何尝不知道呢！
一句简简单单地“没关系”影响着我，可事实也没出过此类的质量问题，
我也不知道该怎么来教你们，
“一张已签了拒收的单子，隔日成了合格品”
慢慢学吧，我想半年之后的今天你也会写出这样一篇“沪宁厂之心得与体会”
到了那时候，我想你们的“心得体会”之中会多一些建议、少一些怨天尤人之词。
听说快要换新部长了，希望新任部长不再是公司发展中的牺牲品，品质工作蒸蒸日上，沪宁厂的销售额翻上再翻