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中国中小型制造业管理的困惑

在五金制造业从事管理多年了.都是不忘初心,以厂为家,自认为本人是实事求是的以负责的态度在处理问题,可惜越来越发现,其实不是人愿意变圆滑,而是环境要求你变圆滑,变得得过且过,变得事不关己高高挂起。越来越感觉中国式管理的特色就是,谁发现谁有义务指出,谁指出谁负责!这样的情况,真是不知如何是好!氛围如此,只能眼睁睁看着出问题,然后各打五十大板!

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