[原創]工作的輪回中如何扮演自己的角色之二

我是做QA的出身，當然也知道QA的人員深陷PDCA的輪回中不能自已，不能解脫。
我們也是PDCA輪回中的衆生。
具體表現在我們太有問題意識了，
沒有問題PDCA循環就循環不了，讓我們這些問題高手無法釋放。
好像沒有了問題QA就會失去存在的價值，
所以我們會睜大眼睛甚至帶著放大鏡去尋找問題，
遇到問題也比較容易上綱上綫，最典型的説法就是--品質意識不夠
一旦發現某某問題，或某某部門有問題，就蜂擁而上，
甚至欣喜若狂。口頭禪--我發現了什麽什麽問題，
然後就開始PDCA。
其實，個人覺得這個好像錯了，
QA存在的價值不是發現多少問題，而是問題變少。
等真的到了那一天沒有問題的時候，
社會將是一片和諧，沒有問題，一切都很美滿，你還愁什麽？
那是QA功德無量的體現。
所以，一般企業裏把QA從生產的供應鏈中脫離，
其目的就是讓QA跳出三界外，不行五行中。
哪知，自己卻找了個PDCA的輪回，一頭扎進去--其實PDCA只是方法工具而已。

世人大都追求洪福齊天，紅塵滾滾。因爲有機會，有收穫，有挑戰，有存在的價值。
突然，有一天老了，
沒有了壓力，兒女已不再需要我們的照顧，
且遠離了我們，電話也較少，
此時此刻，本該是享清福的時候（對比洪福）
安安靜靜享受人生，
但很多人卻享受不了，因爲他們覺得突然之閒好像失去了價值。
自己已經不再顯得那麽重要，
這時候，抱怨、家庭矛盾都會出來，
因爲有不服老的人不甘心失去其在別人眼裏存在的價值。
自己非得要那麽重要嗎？
享受人生不好嗎？

再次重申--QA存在的價值是問題越來越少，乃至沒有問題。
沒有問題了，不再顯得那麽重要了又何妨？
再説，一家真的能達到沒有問題的公司，
會卸磨殺驢嗎？

结庐在人境，
而无车马喧。
问君何能尔，
心远地自偏。
采菊东篱下，
悠然见南山。
山气日夕佳，
飞鸟相与还。
此中有真意，
欲辨已忘言。