其他浪费类型的介绍（上）

其他浪费类型的介绍（上）

下面就以上提到的其他类型的浪费做简要的介绍和说明：

（一）库存的浪费

1.定义
库存的浪费是指由于过多的原材料、在制品或最终成品而导致的较长的前置期、陈旧过时品、毁损品、运输与储存成本及延迟。

2.具体表现和影响
库存浪费的具体表现和影响为：
Æ 过度的库存会严重积压流动资金，并且占用资金（损失利息）及额外的管理费用；
Æ 产生不必要的入库、出库、登账、盘点、防护、寻找、搬运等管理成本浪费；
Æ 不必要的库房空间、料架、堆高机、自动搬运系统等投资浪费；
Æ 使用时的重新整理，价值衰减，因订单或设计变更而变成呆料废料；
Æ 由于企业大量的管理问题都通过安全库存予以缓冲和解决，所以堆积的库存最容易掩盖管理问题、隐藏管理失误，是改革的最大障碍。

【案例】
丰田公司的生产管理辅导
丰田公司内部的老顾问在为其各级配套工厂进行生产管理辅导和咨询的时候，做的第一件事情就是下达命令要求企业各项安全库存全面下调。这样一来，通过内部管理人员的诸多抱怨和争辩，就可以很快地发现该企业内部由于库存水平太高而被掩盖的管理问题，从而找到非常多的改进机会。