请教P管理图的问题

本帖最后由 shirley-xiao 于 2010-9-9 07:04 编辑

我们都知道P管理图的控制线是凹凸不平的，判异很难确定，公司在作P管理图的时侯，要先确定Po，领导要求我们取三个月的平均，而且这个值要越取越小才能体现合格率提高，这个值怎么确定更标准？？
工作面临的问题是，有一种产品抽检合格率一直比较高，几个月都可以达到100%，但后来有两个月因为人员流失，合格率稍有下滑，P0值取的好像是0.00001，只要出现1个不良，点子就越界了，我的想法1个不良没必要开P管理要求车间对策（因为车间说我们总是重复发对策，出现不良本身有份反馈要对策好品质确认是否有效），同一络机发生3PCS不良才发《P管理图异常对策表》要求制造对策，出现3个不良点子越界，就要调大Po，增大Po无论从连续三个月还是当月的数据来分析，怎么取都还是1个不良就超出UCL， 我又不能私自修改Po，不知怎么办？

有没有朋友帮忙提供你们公司关于P图的管理规定呢？谢谢！！