如何在供应商处推行精益生产
小弟日前在几家供应商处推行精益生产（机械厂居多），碰到较多问题！如供应商不配合，节约核算，什么的，不知道大家有什么好的经验和建议？
另，小弟所在单位，采购量只占供应商10％不到，对供应商没什么话语权，而且供应商很多生产线是和其他客户共用的。
希望大家不吝赐教！
另，小弟所在单位，采购量只占供应商10％不到，对供应商没什么话语权，而且供应商很多生产线是和其他客户共用的。
希望大家不吝赐教！
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青云山人 (威望:0) (山东 潍坊) 机械制造 工程师 - 专注质量 发展精益
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先抛砖引玉
1. 供应商高层主抓
2. 积极培训人才
3. 优化核心流程