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黑带考试过了,求注册项目指导

今年参加的黑带考试,90分过了,现在面临注册项目的难题。
 
本人公司是软件开发行业,虽说六西格玛管理理念和文化可以运用在不同产业的公司上,但是作为软件公司,应该无法应用统计分析、试验设计之类的技术,这样的项目简介陈述是不是被否定的可能性很高?
 
希望在“非”制造业行业(最好是软件或互联网行业)有六西格玛项目经验的朋友能给予指导。请回复问题,我们可以交换联系方式,进一步私聊。
对“好”的回答一定要点个"赞",回答者需要你的鼓励!
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杨格_Alan (威望:668) (江苏 无锡) 机械制造

赞同来自: rachel_zeng ZY518888 c71500 郭军硕 风入松 懒羊羊的老爸更多 »

恭喜你!
 
我没在您的行业里工作过,不过DOE是可以用在非生产领域里的。
 
比如,有用DOE来判断优惠券(Coupon)的面值和有效期哪个更可以提高销售额的案例。
 
理论考试通过了,是好事情。如果能做项目才是最重要的。
 
我不熟悉您的行业,不敢乱说,但有几个建议希望对您有用:
 
  1. 六西格玛项目通常是只认钱的项目,就是瞄准saving大的项目;
  2. 万事开头难,不能为了项目而项目,或者为了操练学过的工具来找项目:这样就会“削足适履”了;
  3. 事先知道解决方案的问题不是六西格玛项目的选项:忌讳用六西格玛工具来“包装”已经知道答案的项目;
  4. 找项目很重要,重点要看业务流程里最疼的问题;相信学Define时,应该了解了如何用诸如5w2h及matrix等等有用的方法来确认项目;
  5. 不要小看Define部分的Chapter,它直接关系的项目的成败;
  6. 怎么利用团队?这是黑带应具备的统计知识及工具以外的“领导力”能力,相当于两条腿走路;

 
。。。。
 
祝你成功:-)

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