“空降”到一个私企做质量经理，如果是你你怎么展开工作

六月份跳槽，离开了我做了近5年的一家公司，这个公司也是我从其他行业转型到制造业的第一个公司，由于企业人文环境等缘故，还是决定走出去看看，成功跳槽到另一家私企，比原来的公司小，100人，做了9000体系，质量部在我来之前就设了一个主管，日常的QC工作也做的还可以满足要求，我进来是做质量经理，由于这个企业和我之前的行业还是很接近，所以很多异常，主管都是需要我一起去研究解决办法，所以搞得我现在的处境就成了两个主管在合作着做一份事，其实老板在招我进来时就对我报以很大希望，无论从行业角度、还是质量专业角度，认为我应该起到更大的作用，比如说质量体系方面，其实这个公司的体系方面，我感觉好像什么都有，但实际也没觉得是这样做的，但供应商这块就相对来说很薄弱了，采购方面较多的考虑成本因素，导致供应商带来的问题一大堆，所以很多时候，我也一直在和主管合作着充当一个消防员的角色救火，但我想老板对我的期望不仅仅是如此，对于这样的情况，不知各位大虾能否提几点建议供小弟学习呢~~~