你觉得产品品质改善最难突破的天堑是什么？
老板的态度可以说服
过程的不足可以弥补
员工的品质意识可以培养和教育
体系问题可以完善
。。。。。。
但我遇到的问题是，我知道了要想进一步提高产品质量，增强客户满意，实现零投诉，
就要撼动公司赖以生存的产品基本框架设计，因为我发现了其中的错误。还有时，为了
改善制程要撼动公司的基本物流和制造流程。。。
当动到骨头的时候，成本和行动规模都是巨大的，作为一名管理干部，即使老板给的权
力达到拆骨的程度，但是慎重即刻降临，维持现状，还是大刀阔斧？此时，品质这两个
字的份量是否该重新称量？
过程的不足可以弥补
员工的品质意识可以培养和教育
体系问题可以完善
。。。。。。
但我遇到的问题是，我知道了要想进一步提高产品质量，增强客户满意，实现零投诉，
就要撼动公司赖以生存的产品基本框架设计，因为我发现了其中的错误。还有时，为了
改善制程要撼动公司的基本物流和制造流程。。。
当动到骨头的时候，成本和行动规模都是巨大的，作为一名管理干部，即使老板给的权
力达到拆骨的程度，但是慎重即刻降临，维持现状，还是大刀阔斧？此时，品质这两个
字的份量是否该重新称量？
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Hope126 (威望:36) (湖北 襄樊) 汽车制造相关 工程师 - 过程管理
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