如何调和供应商和生产线得矛盾
众所周知, 生产线管理人员为保证自己得绩效都会想办法将由于自己原因导致原料的不良推到供应商头上,
而他们的老板也很支持他们的行为,这就害苦了sqe和供应商。不知各位有何双赢得良策。谢谢!
而他们的老板也很支持他们的行为,这就害苦了sqe和供应商。不知各位有何双赢得良策。谢谢!
不知你接触的是哪些物料
我觉得不是要调和,保持清醒的头脑,分析造成物料不良的原因是加工还是来料,这是需要一定经验和技巧的.理由充分,别人也信服你.
我觉得不是要调和,保持清醒的头脑,分析造成物料不良的原因是加工还是来料,这是需要一定经验和技巧的.理由充分,别人也信服你.
2006-08-03 18:23
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