最近我们老总在例会上说了,要在7月30日前上交下半年的工作计划,请各位帮忙,并有丰厚回报,谢谢!
(截止到7月29日前都有效!)
凡有好的建议都有分加,如果采用的话,则每天加9分,连续10天,谢谢!

是不是吧你们公司的实际情况介绍一下，

大家也好把握，提一些建设性的建议；

我先说两句啊，个人看法：
1.人员配备上，是否需要补充新的人员
2.人员素质上，需加强那些培训，针对技能工具
3.工作绩效上，是不是还可以改进
4.业务成绩上，无非是些纠正预防--重点啊
1）发生过的问题以及纠正措施进行跟踪验证
2）对重要问题的计划性改进预防，
3）管理上改进，体系、供应商、过程、客诉等

大概就这意思吧