一般稍微正规的厂,车间里应该都有规章制度,其中会涉及到很多明细条目。品管员可以根据问题严重的轻重度开出《纠正反馈单》,如果有相关权利的话可以直接对违规人员进行罚款。我曾经在过一个台湾厂,那里的品管真的是牛,只要他们下到车间,生产人员比看到他们的直接上司还紧张,说话的嘴巴停住了,懒洋洋的伸直了,精神都提起几分。因为那些品管员有绝对的权利——可以按照车间的规章制度进行稽查,而且该厂的车间管理制度都写得很详细,有很多地方都进行量化,说白了就是进行罚款。在这样的厂干,品管的威信建立起来了,制程当中的品质真的很容易控制,一天下来做3500台机,因为生产工艺问题造成的不良机一般只是3台。
说句老实话,搞品质还是在台湾或者日本厂里面比较好搞,但是台湾和日本人就是有点让人恨!
2006-07-25 22:01