不知哪位大侠能帮助谈谈新工厂建立经验？谢谢！

一、初期的规划：
一个新工厂的建立离不开好的规划和对市场的把握程度，没有好的规划，就不可能有好的企业前景。
二、选择好的人才
企业的发展离不开人才，人才是否能够充分利用（并不是指人越少越好）将关系到企业的生存，只有让人的主观能动性得到充分发挥，企业才能长足发展。
三、老板的头脑
老板要给你的部属清晰的思路，如果老板本身思路都不清晰，那部属只能糊涂做事。
以上是我的一点见解，我没办过企业，但我经历了开新厂，以及负责过一个大的项目（这个项目足以开一个新厂）