前天晚上看10台的马王堆的记录片,后来LP说有什么"朱轶说计", 看了一下,完全就是骗鬼.

首先说一个赵大妈买了一筐苹果,没想到下面有好些烂苹果,于是赵大妈先将烂苹果削削吃了,结果过了几天烂的吃完了,好的平果又烂了,只能又削掉烂的再吃,这样赵大妈就吃了一整筐的烂苹果.节目的最后老朱说了:烂苹果要丢掉,吃好苹果,(或都先吃好苹果,再吃烂平果?????不记得了)
看完觉的整一个大忽悠,没有一点品质管理的基本常识.纠正措施与预防措施嘛对不对?好比我们在一个PROCESS中发现了问题,能不处理吗?能不优先处理吗?能不及时处理吗?让这些问题继续下去,只能产生更严重的后果(比如说本来能吃3/4的苹果结果一点都不能吃了),所以赵大妈做的没错,及时采取"CONTAINMENT ACTION"是非常必要的.但是她错就错在没有采取预防措施,那就是将好苹果用保鲜盒或什么东西保存起来,以防好的东西又变坏了(横向展开,防止再发).
再分析下去,可能会有成本的考虑,这些个烂苹果值得这么做吗?吃3/4个苹果有效益吗?不会有恶性后果吗?采取保鲜措施花多少钱?这是做品质管理者应该考虑的问题,但对于赵大妈来说,必定有更好的途径,对于朱轶来说,则必定是错误的指导.

后面还有一个说水管使用的,有人将水龙头拧得很小,这样水表可以不转但又能储到水,朱先生又分析了,水流得慢,所含有的铁成份会沉淀,等等问题,对我们身体会造成很大的为害,所以用水时要放大点,让那水哗哗啦就好.真的是猪头呀,如果不是这帮水虫吸人民的血汗,谁愿意这样做呀,咱这里的水都要2块多人民币每方,我节约用水,更节约用钱!所以我宣布,明天就开始这样接水,至于有害的说法,好办,全部用来洗衣服好了.................

吃苹果这个，这里面有个效果和利益平衡问题。我比较赞成先吃好的，后面的坏就让它坏掉了，往管理方面引申，就叫不良品报废。不要花太多的精力去做擦屁股的事情，精力要花在现有的东西上。再说，烂苹果还可以提供做为不良分析的样本呢。检测它烂的过程，就可以了解使它变烂的因素啊。才知道怎么去纠正和改善啊，你把他消耗了，只能看见不断的有好苹果坏了，它怎么坏的呢？你不知道，当然你多花点精力也能查出来，可你的成本比直接研究烂苹果的过程高多了。不能只追求多高多高的品质，否则，就像以前大学实验室研究出来的东西，没一个上得了市场的。
水管那个，就不说了，我做水表直读开发的时候，拿那个样品，就是用滴的，照转不误哈哈。轻轻吹口气都转几圈。