欢迎讨论:

一家企业，有做6sigma的计划(强身健体+客户期望+行业趋势+跟风造势....)，但是又没有很多的培训预算，所以想请专业的6sigma顾问师来培训导入是不可能的

因此现在订定的计划是“自学”+“团队学习”，为期一年，之后是考核评定，再之后就是开始PJ...

请问，有看过类似的情况并且取得了很好的效果的吗？
您对此有何建议和意见？
此过程中，应该怎样去做才能取得好的效果？(不要来讲企业想提升又不给配置资源的道理,老板都想拿最少的钱办最多的事得到最大效益...换了你也一样)

我想，中小型企业限于自身资源大部分都有此问题

欢迎讨论.

自己先顶下...