QE的价值：让问题不发生，或问题越来越少，从客户端、开发、采购、过程、交付、客服全过程控制，设定目标，去策划。让产品整个生命周期品质受控。
QE的使命：不让不良品流出去，一切影响到品质的事情都要伸手去干涉
QE的条件：品质相关的关键流程非常熟悉、产品工艺流程非常熟悉（DFX/FMEA/CP)、产品组件、部件的上游材料供应商基本流程和失效模式风险熟悉、对异常处理流程熟悉、熟悉产品工作机理更佳、工具掌握熟练（8D、过程流程图、过程方法论、五大工具&QC七大手法等，也不用刻意去套方法，结合自己实际工作需要去学习），要精，满足需求就好，不在于工具多）、善于总结工作方法（成功和失败案例），所有的工具和方法都是人创造的，我们也可以。
具备这些知识，有利于你伸手去管理开发、材料、过程、客服全过程，让产品设计出生就到客户端都一次就符合要求。否则，我们QE会成为消防兵。
个人认知：具备一定的情商&沟通能力==》协调，让团队为你所用
                 具备管理能力==》布局质量作战地图，全过程受控，让自己不慌乱
                 QE是技术岗，不是纯管理岗，能力更重要，情商要有，但要有自己的立场和原则，对自己要有定位，
其它：报告要有逻辑、有框架，要会写报告和报告问题和成绩。报告的对象不同，目的也不同。要思考报告后的目的（比如某问题长期得不到解决，将数据转化为金钱来衡量，让管理层重视，并协调资源），而不是为了完成报告而报告。