我公司现在接到的订单，评审形同虚设，生产部门就算是按公司的实际生产能力把交付周期推迟两天，公司领导和销售部门也是按照销售部门原来确定的日期要求交付，造成没有生产周期和采购周期，最后不能按期交付，请高人赐教，应怎样改变这种状况，谢谢。

楼主表达不清楚.合同评审的目的之一就是要按合同确定的日期交付啊!没明白楼主的意思.