对于GB的培训,统计学知识应该涉及多少?

主要取决于贵公司如何定义GB.我想既然是BELT,应该不只是粗略了解一下什么是SIX SIGMA.而是要有能力运用于实际.我不赞成像FORD那样训练2~3天,就是GB.
要做项目,就应该掌握一些基本工具.否则项目虽做了,是不能算作SIX SIGMA项目的.在有一些分公司经理参加培训的场合,讲授统计学理论是不行的(这些人大都缺乏耐心,习惯于当老板).但基本的统计概念却是必须的.你可以以软件操作(MINITAB)为主教授基本工具的使用.讲清楚使用前提,操作程序就可以了.千万不要展现公式.只谈WHAT和HOW,避开WHY.