事例大致说明：
　　一批原材料/产品，用于开发阶段产品，检查出不合格，但已排上生产，货又必须发出去，否则断线，损失更大！
　　现需紧急放行/让步接收，这时应该由哪个部门来牵头处理此事最合适？

部门职责简介：
质保部负责制定产品规范与检验
制造部负责按计划生产
物流部负责交付，
采购部负责就采购物资的问题点与供应商协调处理。
项目组负责开发阶段产品生产与交付。

我们的原则是谁出的问题由谁申请，原材料是采购问题，当然由采购部申请啦。