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控制计划必须包含所有的过程参数吗?
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我们是搞冲压的,最近被客户审核发现一个不符合项,说是冲压的作业指导书里有提到模具高度、冲压速度、冲压油、模具间隙,镶块尺寸等参数,但是控制计划里只包含了模具间隙和镶块尺寸这两项,其他项目没有在控制计划中进行管控。客户开不符合项的理由是控制计划与作业指导书管控内容不符。我们认为只有模具间隙和镶块尺寸是过程关键特性,所以才在控制计划中体现,其他参数并不是关键过程特性,并不需要体现在控制计划中,不知这种理解是否正确?或者控制计划的实际要求是如何规定的?哪位我大师能解释一下,先谢过了!
9 回答 5004 浏览 2021-05-24
(ISO 9001/ISO 14001/ISO 45001)内审员4天 5000元查看 ›
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从楼主的描述,暂时梳理出现在矛盾的重点在模具高度、冲压速度、冲压油这三个未涵盖在控制计划中,而作业指导书有提及相关控制要求,以个人认知来发表下我的意见哈:
1、模具高度是否影响设备的选型和上下换模,贵司是汽车部品定机台不动的?上下模时选用的固定模具的锁模支架等周边紧固件是否方方面面掌握一下下,这里面一展开就好多了;
2、冲压速度不影响产品质量?冲裁方向、别跟我们说压强等于压力除以受力面积,哈哈,我们都不懂的,就那不懂的理论来套,那钟表冲压件为啥要选择快冲精密设备?再退一万步,你的毛刺,你的模具刀头,亦或是凹凸模设计,速度难道是个非相关因子;
3、冲压油,是机器用还是本身产品上滴油,还分自动滴油和手动控制等,已经在过程控制的管理里面了,那就要深入剖析一下;
以上先说服自己才能说服你的客户,控制计划中有两类控制点:过程特性控制和产品特性控制,你这三点基本肯定妥妥的放在过程特性控制中去把控,如果我没记错的话,冲压还是特殊过程,所以还是好好加入控制计划把控一下,个人建议模具高度是年度控制,冲压速度是作业准备验证控制,而液压油如果是设备的就加周期点检管控,如果是产品的,那就加入作业准备和巡检作业控制!
以上,如果你去动作展开了,我想你的客户不管你做的怎么样?他应该都没有意见了!
个人意见,一起探讨,说错勿怪,哈哈!!
2021-05-26 11:47
yzmisi: 具体参看下9001的8.5.1和16949的8.5.1.1
chongshine: 这一条看过了,客户就是按着一条开的不符合项。我只是不理解对于产品质量没有影响的参数为什么要管控,实际上冲压速度会根据每批的材料状态做些调整的,我们只是不想给个设定范围然后可能冲压时可能需要超出这个范围,给个太宽的范围又没有意义。
yzmisi: 哈哈,那就这样理解嘛!首先客户是不是认为速度等会对产品有影响?在他认知范围应该是认为有关联性,而你认为没有,那就深入探讨一下,你说明一下你的意见,他展开下他的认知,说不定你能学到更深层次的东西(学习新知,何乐而不为呢)。如果单纯的就是要过程流程、FMEA、控制计划要一一照合,那你可以技术性的做一套资料给他,案子结了,实际生产管理又不会产生重大变异,大家各自做好自己管理!这就是真与水的共存,我想每个企业都不会很真实的反映一切,特别是展开给客户或者第三方的?真正实际操作的都明白,应该不是吧?讲个例子,有些公司的FMEA或者工艺卡片都是保密的,那客户要看,节选性的展开给客户,说明下这套模具的某些结构和冲压工艺是机密,不能完全展开,速度为啥不涵盖在内,因为是机密(实际是啥,实际是每批的屈服强度不会一致性很强),对吧,哈哈!自身学习其实很重要,做文件嘛,解决问题就好!!
chongshine: 如果能这么简单处理就好了,只要更新一下FMEA和CP就结案了,可恨的是整改计划要求横向展开,上百个项目的文件基本上都有类似的问题,这样搞不是死翘翘了?
yzmisi: 所以,那就更新一版客户端的FMEA和CP,怎么简单怎么来,要不管理需要成本,到最后不是品质的殇,就是公司的殇,太认理太较真社内外都不好过,前提是客户端打好招呼,大家都过过场得了,每个点设管控是否就要投入检测管理成本,而成本投入又是现行企业没有达到的格局,那先搁置,真的客户层次达到一定程度,也是一步步来,一口气吃不成一个胖子,品质搞不定,联络贵司营业业务跟对方采购调达企划一起检讨,有时候问题不单单是品质部一个部门去处理,需要共同解决!!
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