讨论:关于供应商管理,有什么好招,Just come in,谢谢!
listwenxin
威望 2
福建 龙岩 汽车制造相关 工程师
有朋自远方来,不亦乐乎!
我公司供应商的现况:
1.大部分供应商不知道什么是PPAP作业,
2.对不良问题的对策解析能力不够
3.我司对供应商的管理面很薄弱:
1)各个职能部门对供就商的管理工作很混乱
2)现在要针对供应商进行全面整顿,并对供方进行辅导
3)目前为止,本人对供应商的管理还不是很了解,
4.我现在要重新对供应商进行很好管理,至少不能PPAP提交了5次还是判NG吧,故求高手们,大师们,是否有相关的资料,一些经验,一些手段,一些相应的标准,一些良好的忠言,一些劝告,一些疑问能够告诉 我,我本人表示非常感谢!!!
12 回答
2989 浏览
2005-12-27