体系管理员到底应该做什么？
每个公司搞体系的都有专职的体系管理员，在我看来，体系管理员在制定质量手册，程序文件后，在推行过程中到底应该做什么呢，如何保证体系的运行有效，如果只是依靠内审或管理评审，那也花不了多少时间，请问各位大侠高手，体系管理员在体系的运行过程中间，到底需要做什么？？
做的东西很多,我就在做这些事情,可惜天天头疼,写不出东西来!
2005-12-26 17:47
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