流程图(flow charts)流程图(flow charts)

(流程图有时候被列入品保七大手法, 取代层次法. )

目的: 流程图可以形象地显示完成任务的步骤.

流程图: 流程图是理解进程的第一步. 不管这个进程是属于管理还是制造, 流程图都用图案来表示完成任务的每一步. 从这个图上, 我们可以看到组成进程的各元素, 以及它们在进程中的作用. 每一个进程开始时都有输入, 结束时都有输出. 举例, 一个注塑机需要输入原材料和适当的设置来输出适当的产品. 注塑进程的产出是成品. 如下图:

见: !(http://wuzhi.iblog.cn/index.ph ... t0.JPG)

流程图有许多类型. 流程图可以由图形, 工程符号, 或简单的正方形和长方形组成. 流程图可用来描述单个进程, 部分进程, 或一系列进程. 流程图没有固定的格式. 只要画的人和用的人理解就可以了.

画流程图总指导:

流程中显示正确的人. 包括要使用该流程的人, 主管, 输入者, 输出对象.

画流程图比较耗时, 因此必须给画图人充足的时间.

多问问题是关键. 问的问题越多越好. 下面是一些在画流程图时常问的问题.

什么事最先发生?

下一步会发生什么?

进程的输出去哪里?

进程的输入从哪里来?

输入的材料是怎么进入进程的?

在这里有没有其他必须要做的事?

画流程图的额外收益:

参加画流程图的人开始更好地理解进程, 知道需要提高的地方, 以及整个进程和全体人员(包括他们自己)是怎么整合在总程序中的. 由于他们的参与, 他们会对品质提高和进程改善很热心. 而且, 他们也会使用同样的术语来理解这一程序.

结论:

流程图可以使使用者形象化一个进程. 它是理解制造和管理进程的第一步. 它鼓励团队精神和员工参与.

如何做流程图:

利用word中的, , 里面的各种图形. 制作时有以下规律:

先难后易: 流程图一般下面比较复杂, 作起来困难, 应先从它入手.

先框后线: 先设置框型图形, 待整个图的框架定位后, 再进行连线.

先图后文: 先把所有图形及格式设置好, 定位后再输入文字.

技巧:

使用网格和标尺, 以便准确定位 .

利用图形复制快捷键进行复制, 即快捷又使图形一致.

利用来精确定位.

利用Prt键和来把Word图形转化为BMP图像.

http://wuzhi.iblog.cn/index.php?blogId=1265

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