多年前 公司做半导体的产品 自己花钱买了一套SPC的系统 但是随着转型 半导体业务没了 
但是那套系统还在  处于无人维护的状态  上个月有人来审核  公司为了显摆  把系统亮了出来  
结果  纳尼...自身爆了一堆窟窿   脱个精光结果发现自己没穿底裤......
如 输入类参数日点检表  说是单值移动极差图... 规格线当控制限用...
如 全部走上限不提改善要求  理由是只选取了规则1即可  如此自欺欺人的说法...
 
跟老板提 竟然业务没了就索性说了 不做SPC算了   答案是“No，SPC得有，不然太Low”...
一口老血，但老板要搞 那我就解决问题  其中一点 就是我要重点探讨的....
有些参数制程能力很高（以PPK为参考），大于2，甚至大于5的，按理说这还做个求的管制图啊...但老板说要的...
可以预见 这类情况如果以3倍标准差去估出来的控制限，我会天天被点出界困扰（但几乎没有客户风险）
 
所以我寻思着自己按照PPK值的大小，制定控制限时，找一个浮动的标准差倍数...
如PPK为3时，我的控制限采用上下5个标准差；
如PPK为4时，我的控制限采用上下6个标准差；
 
类似以上思路...强撸SPC概念...妥否？
 
 
 

题主可以了解下预控图，感觉比较实用~