公司推行品质责任制度，基本的意思是出现了品质损失要按照成本价的%比进行内部分摊，例如出现了品质异常，造成公司损失2000元，内部要进行500元的责任分摊，已经推行了近两年，质量问题不见减少，员工和管理层都颇有怨词。品质管理是否一定要与工资或处罚挂钩，有大神可以多分享一些成功的经验吗？

员工这么大怨言，怎么可能搞好质量，每个人每天战战兢兢，时刻担心要被扣钱，这种公司，不得人心啊。
建议立刻停止此制度，从源头找到原因加以改善。
恕我直言，我从没见过通过罚款扣钱能做好质量的公司，贵公司也不例外。