根据标准明确写出来的这些输入项目，那么这些输入项目都需要哪些输出资料呢？比如说顾客满意和有关相关方的反馈，可以理解为需要输出顾客满意度调查表、顾客满意总结报告、顾客投诉清单、顾客投诉总结报告。那其它的呢？比如过程有效性的衡量、过程效率的衡量，这些都应该输出什么资料？

感觉您是不是哪里理解错了？
您提到的那些理解为输出的满意度调查表，满意度总结报告等等，这些是输入项，而且这里边还只有处理后的总结报告才能作为输入，如果真拿着一个调查表或者清单去作为输入，那么这个管理评审还真够惨的了（当然我更倾向于会被骂死）。
管理评审的输出是对这个输入的评审结果，比如顾客满意度是多少？期望的目标值多少？是否达到了目标？相对于前一年是变好了还是变差了？如果变好了是否需要继续？如果差了是差在哪一项上？这时才会得到一个结果，我们下一年是否需要针对变差（或者未达标）的项目采取某些措施，这个措施才是管理评审的输出。