我司是开发产品的，大部分客户要求我司对产品全检，由于我司小，技术能力差，导致全检不能全部都筛选出，所以有流向客户的，一般客户不会有反馈不良的事情，而此知名企业只要发现一个不良，就罚款我司巨额款项，甚至停产；所以我想问的是如何应对这种公司

1、哈哈，LZ所讲的“国内某知名家电企业”是不是MD？如果是的话，据说也有部分供应商主动和他提出不再合作的。
 
2、你公司所处行业，如果是买方市场，老板又要做，那你就乖乖受着；如果是卖方市场，你就可以牛逼哄哄的说老子不做了！
 
3、至于endnow所说的私营企业对供货能力评估问题，我猜测是这个景象，大家脑补一下。
老板：今天把大家召集起来呢开个短会，是因为XX客户已经送样通过了，马上要开始批量供货，但是这家对产品质量要求非常的高，出现一只不良品就罚款1万，甚至暂停订单。大家都有没有信心啊，来，一个个说......
技术：没问题X总，样品既然通过了，就说明我们设计没什么问题，要抓住这个机会扩大市场.....（老板赞许目光one）
生产：我们也没问题X总，产能交期肯定能满足客户要求......（老板赞许目光 Two）
质量：......（你们TMD一个个唱高调讨好老板，MMP生产实际什么样你们心里没点B数吗？感情反正出了事都是老子擦屁股啊）
老板：来，技术和生产都没问题，质量部门也表个态嘛！（老板怀疑目光one）
质量：这个......我觉得可能会有风险，毕竟.....（老板怀疑目光Two）
老板：你不要说了，销售部好不容易争取来的大客户，人家技术生产都说没问题，你怎么事这么多。就这样定了，这是重要客户，你要跟检验员都说清楚，一定不要出问题！
质量：......
市场：喂，XX您好啊，贵司的要求我司评估过了，肯定可以满足，没问题的