公司新成立了物流部，需要对其进行专项审核，没有头绪，请各位大神给点意见
给几个审核的大方向或者拿到物流部的资料具体看哪些东西才会发现有价值的问题
个人认为首先要弄清楚物流部的职能有哪些
然后根据部门职能划分过程，根据过程的几个要素进行审核（输入、输出、资源、职责、工作方法、绩效）
然后根据部门职能划分过程，根据过程的几个要素进行审核（输入、输出、资源、职责、工作方法、绩效）
2017-06-29 16:24
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