我现在进的这家公司，由于各种原因，来料不良总是不能很好的控制，隔三差五的产线就会出现来料不良的种种问题，而我们主管总是要求我们IPQC来发现这些问题，可是I我们的工作量也很大，每天不但要巡检，还要进行成品抽检，工作量都很大，这样让我觉得压力好大．

我想知道现在你们IPQC发现来料不良后的动作是什么？在线分选？你这是在帮SQE和供应商擦屁股，而且还要承担风险会漏过去。

按标准流程，IPQC发现来料不良，停线，隔离所有涉及的半成品/成品和原材料，召集SQE/IQC/PE/生产主管开会。隔离的半成品和成品由PE提供解决方案，QE牵头评审。隔离的原材料退货给IQC让SQE处理，要求SQE让供应商提供8D报告。

如果你在民企没有这种标准流程，你来论坛问也没用，最终还是只能捣糨糊。