作为部门经理，如何定位质量部的工作？
之前在一个私企从事质量工程师的工作，主要负责外协检验管理，供应商管理，体系推进还有一个分厂的过程质量监控，本月底就要去一个新公司任职质量部部门经理，该如何开展质量部的工作呢？求前辈指导
楼主，你思考方向错啦。。。。。。一个部门的职责定位是老板，老总，高层管理团队确定的事，你作为部门负责人只是执行，带领团队执行，并在执行中提出自己的建议。。。。。。如此而已。。。。。。
2015-09-10 09:42
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