看看大家对JIT基础知识的了解（这是MBA的题，应当不算太难的）
１、在生产系统中库存水平由（　）来决定。
　　Ａ、看板规定
　　Ｂ、三角看板
　　Ｃ、取货看板
　　Ｄ、看板数量

２、全新的准时制工厂向以下形式的浪费发起猛攻（　）。
　　Ａ、存货
　　Ｂ、调整
　　Ｃ、次品
　　Ｄ、人力资源


3、实现准时化生产中，管理人员要彻底贯彻以现场，现物，现策为标准的"三现原则"实际是指（　）。
　　

4、对设备管理要求的原则是（　）。
　　Ａ、加强设备的维护保养
　　Ｂ、快速排除故障
　　Ｃ、多机床操作
　　Ｄ、提供准时，优质服务

5、按作业管理的思路和方法，作业管理系统可以分为（　）两种形式。
　　Ａ、直线式
　　Ｂ、推动式
　　Ｃ、拉动式
　　Ｄ、平行式
6、ＪＩＴ要求不断地改进生产过程，就必须发挥工人的（　）的热情。
　　Ａ、主动性
　　Ｂ、时间性
　　Ｃ、创造性
　　Ｄ、参与管理
7、准时制的关键是（　）。
　　Ａ、按标准进行小批量生产
　　Ｂ、消除浪费
　　Ｃ、存货与生产同步
　　Ｄ、库存量很少

8、ＪＩＴ生产方式中（　）是ＪＩＴ最基本的方面。
　　Ａ、新思维
　　Ｂ、新内容
　　Ｃ、新方法
　　Ｄ、新市场
9、在ＪＩＴ系统中进行广义的生产系统的设计的目的是（　）。
　　Ａ、达到准时生产
　　Ｂ、杜绝浪费
　　Ｃ、降低生产成本
　　Ｄ、合理利用资源
10、ＪＩＴ生产现场管理应包括（　）的有机结合体。
　　Ａ、ＪＩＴ生产思想
　　Ｂ、ＪＩＴ生产系统设计
　　Ｃ、计划技术
　　Ｄ、生产现场控制

11、在ＭＲＰ系统计划中，要想缩短提前期必须从（　）入手。
　　Ａ、市场营销
　　Ｂ、产品设计
　　Ｃ、生产过程设计
　　Ｄ、组织设计
12、ＪＩＴ认为，库存是弊病的理由有以下方面（　）。
　　Ａ、生产系统设计不合理
　　Ｂ、运作不规范
　　Ｃ、生产过程不协调
　　Ｄ、生产操作不良的证明
13、新产品的设计尽量采用（　）的零件。
　　Ａ、通用件
　　Ｂ、标准件
　　Ｃ、通用工具
　　Ｄ、通用生产设备
14、现代生产系统设计，受到（　）两方面的约束。
　　Ａ、经济
　　Ｂ、市场
　　Ｃ、环境
　　Ｄ、技术
15、因为固定位置的布局问题在现场很难解决，一个替代的策略就是将尽量多的工作在（　）的地方得到解决。
　　Ａ、远离现场
　　Ｂ、接近现场
　　Ｃ、另迁空间
　　Ｄ、交换地址布置

B;A;?;A;BC;
C;B;A;D;BD;
C;AC;AB;AC;B

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