jit与toc那个更适合中国企业

个人认为JIT和TOC有以下共同之处：
一、企业追求卓越品质
二、都强烈关注顾客价值的增加（是企业的利润源泉嘛）
三、都提倡拉式原则
四、都强调物流的有序
至于差别，我觉得JIT主要追求的是减少浪费，而TOC强调的是在综合条件下尽量的提高产量，二者应当是相辅相成的关系。
PS，国内有一本讲TOC的书，叫《瓶颈理论》（大概是这个名字），王玉荣老师写的，不错，通俗易懂，有时间可以看看。
还有，感谢您把第一篇大作留在“运作管理”版块，偶也是北京地，多多交流:P