刚接触质量的时候，培训的老师说质量不是生产出来的，是设计出来的，心里也一直这么认为，后来又有一位老师说，质量不是生产出来的，也不是设计出来的，质量是管理出来的，最近一直在思考这个问题，有点混乱，如果质量是管理出来的，那么就是涉及到设计、制造、原料等多方面的因素，但是这些因素也不是质量部门都能管理到的，而往往公司质量部的权利是有限的。大家有什么想法希望能得到一点启发。

楼主，不妨放开思路，为什么要把管理，生产，设计对立起来？？？。。。。。这些都是企业的运行活动。。。。。。。。。那么质量是怎么搞出来的？。。。。。。答案非常简单。。。。。是企业中一群人组成团队，这个团队协作集体创造出来的。。。。。。。按现行的成熟理论，这个团队中，产品技术占70%的权重，工艺工程20%，制造5%，物流防护5%。。。。。。。。一般如此。。。。。
这个权重比例是专家学者的大数据的统计概率数据而已。。。。。。