昨天面试，一家小公司，去了解了下情况，现在还处于全检阶段，该怎么办？
去这样的公司，怎么开展品质管理工作，来料和出货基本上是全检，订单量比较小，流程方面肯定也是不规范的，基本上异常分析只是停留在纠正、预防措施报告上写了些东西，没有真正地改善效果，供应商是些小供应商，小作坊，品质根本就没人专门管理的小作坊，我该怎么进行管理，怎么给老板提相应的意见，以前我在大点的公司，整个品质体系根本不是这样的，这边基本上品管员是QC，是全检的那种，根本不是品质控制，生产根本没品质意识，所以，经验完全没办法借鉴，请大家帮忙分析下，该怎么做，谢谢！
楼主，前三个月什么都不必说。。。。。按部就班执行目前的模式，收集积累数据。。。。然后汇总分析，有针对性地提出改进方案。。。。。以开始改进只抓主要问题一两个。。。。。。。
2014-11-22 11:22
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