一直在贸易公司做QC，不过之前接触的产品都是杂货，礼品类的，也算是有一些经验， 公司做的客人也是美 国知名度比较高的pottery barn，因为现在人工，单价的原因，这种传统的工艺产品越来越难做了，但是我们老板是台湾人，对公司成本管理这块做得非常不错，而且对产品懂，做事的态度非常严谨，在别人越做越差的时候，他反而越做生意越好，他做的东西都是一般公司搞不定的，所以还是学了不少东西,特别是做事的态度上。
我从新样品开发 ，大货品质 以及交期都是我在跟进 处理。。公司定义我的工作职责也是尽量自己独立去处理事情，压力还是非常大的，每天自己开车跑工厂，下至工厂的员工 上至工厂的老板，都要搞好人际关系，把事情处理好。

说说现在面临的问题，刚进了一家新公司，是电子类的产品，还是比较高端的产品，面试的时候我就跟老板说过，对电子方面不懂，不过还是面试上了。
进去后发现这个工厂以前从来没有过QC，出去的货客诉极高，返修机也多，生产管理非常混乱，如果我发现品质问题，生产连个对接沟通的人都没有，很多品质问题，就是工人的操作不规范，工人的不规范主要就是培训不到位，新来的员工管你会不会做，就安排上去做，做得好不好没人管，

刚进公司第一天，老板就叫我做文件，把质量体系和各项检验标准建立起来，我刚过来对产品根本不熟，怎么做，再说在贸易公司做过QC的朋友应该有体会，贸易公司的验货员重点体现在你对产品的认知和你处理事情的能力，再说直白点就是搞定工厂，做文件这块 不是我的强项。还要建立什么质量体系，赶鸭子上架呀，我心里抵触这个安排，

目前是全公司的来料 和成品都是我一个人抽检，生产线上老板也叫我去看，根本忙不过来，感觉生产不管好，我做的这些工作都没有什么意义，虽然都可以发现不少问题，不过没有一个后续的防范措施，今天发现这个问题，明天可能还会有。

进公司没有任何培训，完全是我一个人在摸索，凭自己以前的经验，在检查来料，自己网上查资料

做了一个多月，老板对我的工作不是很满意，我检讨了一个自己，觉得我的问题主要是没有怎么和老板沟通，不过我之前尝试和他沟通了一下，拿出一些有品质问题的产品给他看，他都是三两句就把我打发了。检验标准的文件我做了一些给他，他不满意也没说要我怎么改，我跟他反映生产混乱的事情，他就说那不是我应该管的事，都说公司的问题就是员工的机会，我怎么觉得不是这么回事呀 ，呵呵。
如何是好。。

楼主，你的问题出在你和老板都以为你是一个有全面把握企业运行过程质量的老手，结果老板很失望。。。。。。他已经发现这个问题，并对你逐步失去信任和耐心，非常遗憾的是你自己还没有认识。。。。。问题是机会这句话不错，但对你不适用！。。。。。。。。因为你没有解决老板关注的核心问题。。。。。。