典型的管理问题,且监督管理职能失效。
通过描述可以看出生产、质量部门不够强势和坚持原则,生产、质量部门必须严格按照设计标准进行加工和验收,共同推动设计更改工作落实,否则质量部门应不予放行,且由于研发更改不到位造成的损失必须由其负责承担。
质量部门发现实物与图纸不符,应开具不合格品通知单进行评审,并经公司总经理或分管领导同意签字落实责任制方可放行,并定期汇总统计分析特殊放行产品报表,也会起到促进研发设计更改工作落实。
另外也可以通过体系审核开具不符合项整改要求督促其落实改进。
2014-11-11 15:59