最近公司推行5S管理，我们质量部是责任人，每次去车间讨论5S护着检查5S进度时，就叫我们城管来了，大家说说怎么办

实实际际来吧。
5S搞不好，有诸多原因的：

场地问题、物流不畅、员工素质、老板重视不足、管理水平啊等等。

但是让车间的人觉得城管来了，这个还是很不错的，毕竟执行者感觉到压力了。

总比被车间的人无视甚至是破罐子破摔的心理来的好吧？

楼主，知足吧。