我们公司没有免检物料程序文件，所有物料都要检验，且大部分物料要求全检。连生产消耗品都需要检验签字才可以入库？

作为物料检验经理，我在许多场合要求修改检验文件。但是技术总监是分管副总，他不同意没人敢修改？
现在已开始修改抽检频次，但是一些不重要的物料免检没人去请示总监？我该怎么办？

楼主，从你的描述看，你的工作如此被动和消极。。。。。因为没有人去“请示总监”，你就到坛子上问：你该怎么办？。。。。。。。。
请问：
出现这样的状况后，你和总监有多少次直接交流和沟通？
你为“免检”，到底做过哪些功课？
是否形成具体提案？
作为经理，你在等待谁去请示总监？？？？？

实话实说，如果我是你的直接上级，你如此的消极，如此的被动，面对你的工作，和在工作中遇到的问题。。。。。我会果断地处置你的。。。。。