我司在发展阶段，公司架构和职能经常变动，一年可能要变动6-7次，如部门职能拆分（运管部拆分成PMC部、物控部和仓储部），还有部门名称更换（仓储部又更名为资材部），凡是如此，那么我们的质量手册也要跟着这样一年升版6-7次？（除了架构图外，职能描述和后续的乌龟图都要改）请高手们指导下！

我们公司也差不多，但是万变不离其踪，变来变去，还是那么多职能和工作，无非负责的部门和人员在变化而已，我们采取每年管理评审前更新1次，便于外审，之前全部参照行政管理文件变更要求执行就可以了，否则太累了，且组织构架变动是要求进行管理评审的，不可能每年做个6、7次管理评审。